Aumenta la domanda di lavoro per profili tecnologici
L’intelligenza artificiale sta trasformando la domanda di lavoro dei profili tecnologici e, al momento, anziché sostituire i professionisti, sta spingendo le assunzioni nel settore: l’86% delle aziende italiane sta aumentando il proprio organico tech, proprio perché l’AI consente di ampliare i servizi e generare nuovi ricavi.
Ma sta anche intensificando la competizione per i talenti: per rispondere alla necessità di profili specialistici, in Italia metà delle imprese (49%) non tecnologiche ha assunto profili provenienti da imprese tech, arrivando a offrire retribuzioni fino al 60% superiori rispetto a quelle delle imprese IT e software per attrarre talenti specializzati.
Tutto questo avviene mentre cambiano profondamente le skill richieste. Le competenze più difficili da reperire tra i candidati tech in Italia sono l’architettura dei sistemi e l’orchestrazione dell’AI, ma subito dopo vengono pensiero critico, intelligenza emotiva e capacità di risolvere problemi complessi.
È quanto emerge da Tech Talent in Transition: creare una workforce AI-ready, la ricerca realizzata da Randstad, in cui sono stati intervistati 1.100 responsabili delle decisioni tecnologiche in 11 Paesi, tra cui l’Italia, e analizzati oltre 20 milioni di annunci di lavoro e circa 100 milioni di profili nel settore tech.
Secondo la ricerca, le imprese italiane stanno ridefinendo le proprie strategie per far fronte alla carenza di profili specializzati nel settore, combinando nuove assunzioni, reskilling interno e flessibilità esterna: nell’ultimo anno, il 58% ha cercato di colmare le lacune sulle competenze AI critiche con formule di lavoro flessibili — come contratti a termine, freelance o collaboratori ingaggiati dall’estero — a cui si affianca, per i progetti a maggiore complessità, il ricorso a servizi di consulenza tecnologica.
“In questa fase di sviluppo, l’intelligenza artificiale sta aprendo grandi opportunità nel settore tech, ridefinendo le competenze richieste e scatenando una forte competizione sui talenti – afferma Maria Pia Sgualdino, Senior Director di Randstad Digital Italia -. Servono professionalità sempre più specializzate, capaci di unire solide skill tecniche a competenze umanistiche, indispensabili per trasformare il potenziale tecnologico in risultati concreti. Sono profili difficili da trovare e per i quali non esiste un’unica strategia di talent acquisition e di retention: le aziende devono attrarre i migliori professionisti sul mercato anche attraverso formule di inserimento flessibili e contemporaneamente valorizzare le risorse interne con una mappatura continua delle competenze.