AI poco utilizzata in ambito HR

Da uno studio di Cegos emerge che l’81% dei dipendenti ritiene che i propri dipartimenti HR abbiano un ruolo fondamentale nel supportare gli sviluppi sociali, inclusa la parità di genere e le politiche HR inclusive.

·          Il 68% dei dipendenti riconosce che i leader HR supportano lo sviluppo tecnologico come l’IA e la trasformazione digitale. Tuttavia, solo il 21% degli esperti HR considera l’integrazione dell’AI una questione strategica e quasi il 70% non l’ha ancora incorporata nelle pratiche HR.

·          Le principali priorità per i direttori HR includono il miglioramento della qualità della vita lavorativa (60%), il supporto allo sviluppo professionale e delle competenze (55%) e l’attenzione alla diversità e all’inclusione (54%).

·          I Professionisti delle Risorse Umane devono affrontare importanti sfide strategiche in termini di attraction e recruiting del Personale (45%), retention dei talenti (41%), supporto alla trasformazione (35%) e sviluppo delle competenze (upskilling e reskilling).

·          L’80% degli HR Director riconosce il ruolo dei manager nella gestione delle risorse umane. Questa opinione è condivisa dai dipendenti, anche se in misura minore (67%).

·          Secondo l’85% dei Professionisti delle Risorse Umane la funzione HR è diventata più strategica e anche più semplice grazie all’automazione di alcune attività e allo snellimento delle procedure.

·          Le principali difficoltà incontrate dai Direttori del Personale internazionali sono: reagire e risolvere le emergenze (70%), far fronte alle crescenti pressioni (68%) e adattarsi ai regolari cambiamenti di strategia (66 per cento)